纳米体育对于行业内优质房企，以前的说法是“招保万金”纳米体育，现在的说法是“中华万龙”。

　　很多小白就喜欢拿一些房企销售额排行榜和应届生待遇来忽悠人，其实真正在行业内干过的地产从业者都知道，评价房企真正优劣，标准很多元，主要有如下几点。

　　为了便于叙述，先上一张2019年地产开发商销售额排行榜，先给各位刚毕业的同学们看看如今地产江湖的座次。

　　先说TOP20，这里面的开发商基本是目前房企的第一梯队，大部分应该是能在未来几年地产行业的洗牌中，至少能保证活下去不掉队的企业。

　　作为高周转的代表性企业，宇宙第一大房企一直有点低调老农的感觉，一如其创始人杨国强一样，低调的成长为地产巨无霸，挺朴实的企业风格。实话实说，碧桂园拥有着非常严密的完善的运营体系，项目高周转和资金高周转的经验，都是通过他们开发过的几千几万个项目给积累和迭代出来的，从某种程度来说，碧桂园的知识体系对行业内也做出了巨大的贡献。对于新人来说，都能快速的熟悉地产的操盘模式和各个模块，并且培养比较强的执行力，快速成长。 但你问我推荐不推荐？我是不太推荐的。一方面是碧桂园的项目大多数都是位于三四五六线万平的住宅，定位中低端，技术含量和项目知名度不高，不利于地产人进行综合履历积累，特别是写字楼和商业方面的经验。第二点是众所周知的高周转，而且是比较极致的高周转，在碧桂园形成的特点和能力，未必适用于新时期的地产新格局，也未必适用于其他企业。 第三方面是简历的含金量，因为各方面的原因，特别是碧桂园的提拔晋升在行业还是属于非常快的，但其履历的含金量并不是很高，跳槽出来后的受欢迎程度和第一梯队还是有明显差距的。 碧桂园比较适合于在施工单位有2-5年经验的年轻人，作为从乙方向甲方转型的一个跳板，在大企业里面算是门槛比较低的。 当然像前两年被舆论猛批的“当天出图”“安全事故”等等，我不喜欢跟风黑碧桂园，那都是外行的狂欢而已，当市场整体上行的时候，作为体量巨无霸，树大招风是不可避免的。碧桂园只是恰好成为了社会对房价猛涨的出气筒而已。在公关和作秀方面，碧桂园还是需要像恒大好好学习学习。

　　一个词形容万科，就是”情怀“，这也是王石留给万科最宝贵的财富。作为地产行业有口皆碑的黄埔军校，万科确实是一家很不一样的公司，和大多数开发商不一样，万科并不是某一个人的企业，他并没有传统家族企业或私人老板的浓厚烙印。无论是现代化治理体系，股权结构，职业经理人体制，管理系统和新型建筑技术，小草计划的探索，始终都是行业内模仿的对象。同时也始终保持迅猛的规模增长态势，当然自从郁亮接手以后，整体风格还是发生了转变，更加聚焦于地产主业，收缩多元化业务。但唯一不变的，背后的大股东从华润到深圳地铁，再到请来祝九胜，万科非常聪明，他清楚怎样在体制和资本市场寻找到最好的平衡，为自己找到了一个绝佳的避风港，又兼顾保证治理方式的现代性。 从个人职业发展来说，万科新动力的培养和职业晋升通道肯定是通畅的，同时简历的含金量非常高，非常受行业认可，万科系出来的中高管基本遍布行业内的大中小地产公司。 但从另一个方面来说，万科的薪酬待遇在行业内仅仅属于6分位，所以对于大部分人来说，还是更适合作为职业生涯历练和个人履历镀金的一个跳板。

　　恒大在地产开发的主业上，和碧桂园是类似的打法，主攻三四五六线那一波棚改大潮一下奠定了头部房企的地位。在舆论造势上，许家印是个高手，紧紧跟随国家政策走，组织大军搞扶贫，搞足球，搞矿泉水，搞粮油，搞电动车，搞全国楼盘七五折促销，千万年薪请任泽平。反正就是地产界的网红，天天上头条。 如果你说在恒大工作怎么样？这个我就不多加评价了，网上的吐槽太多了，首屈一指就是恒房通，还有内部的各种考核，对于年轻人来说，无论是工作强度，压力，企业文化，薪酬待遇，求职竞争力都不是很理想。当然对于总监级以上的人员，在恒大还是待遇很不错的，特别是中高层，待遇还是很猛的。

　　这是个彻底融入了孙宏斌基因和精神的公司，营销能力非常突出纳米体育，各职能条线的工作都是围绕营销展开，推行打鸡血的全民营销战略和狼性文化；作为并购王，左吞乐视右买万达，白衣骑士出尽了风头。但具体到公司层面，项目总的实际权力挺小的，人员流动情况也比较大。在加班，流程繁琐性，人员优化等方面槽点也很多。公司高官以老融创为主，职业经理人的上升通道有限。所以从职业发展的角度来说，需要谨慎考虑。

　　作为军工背景的央企，保利着实是低调的实力派。不愁项目，不愁资金，不愁土地。全国的重点城市基本都有布局，基本待遇不算高，但承诺的奖金绝对不落空。工作压力不太大，发展平台很稳健，但因为国企体制，晋升比较慢。算是很优质的offer，适合追求工作和家庭平衡的人，同时隐性福利不错，能保证一份体面的生活。

　　世界500强的国企，很爱做地标，参考武汉636米绿地中心。负债率很高，利润率很低，官僚文化和酒文化都比较严重，薪资也不高，培养体系也一般，典型的国企风格和做派。从职业发展来看，不属于好的去处。

　　地产利润王，管培项目海之子是行业内最负盛名的金字招牌之一，曾经万科的“海盗计划”，就是专门定向从中海挖人。作为职业生涯的起步平台，绝对是足够强劲的，简历含金量特别高。从中海出来的人，比较有抱团和圈子文化，基本上在各大开发商的高管团队里，都会有中海人的影子。作为央企平台，发展和规模都非常稳健，资金和土地都不会有太大问题。从员工个人角度出发，中海的待遇在行业内肯定是中等偏低的，但是简历镀金的作用，给你的职业生涯和未来薪酬，岗位带来的提升，那绝对是无法衡量的资源。

　　江苏常州起家的地产圈黑马，本质上也是高周转模式。但能够将刚需住宅+商业双轮驱动玩的转的，国内还真没有几家，旗下的吾悦广场项目也是遍布全国。从规模扩张的角度来说，新城无疑是后起之秀里面最突出的一家，本来应该是非常值得期待的房企。但随着快速发展，企业管理的混乱，工程质量和维权频出，高负债率，最严重的是去年爆发的黑天鹅事件，现老板入狱，2000多亿的巨舰由1987年生的大公子掌舵，这一切都预示着新城的未来存在着极大的不确定性。

　　老牌房企，豪宅和地标专业户，代表项目有上海深坑酒店和深圳600米地标，老板许荣茂的政商资源相当雄厚，发展较为稳健，曾经一度掉队，如今又重回前十行列。企业对于人才的要求较高，资金实力强，今年大举并购泰禾，福晟，粤泰大量项目，未来发展势头迅猛。世茂虽然低调，但对于管培生的培养，在中华万龙以外，却是口碑很高的，比较典型的代表是吕翼，1983年出生，2008届世茂管培生，如今已成为世茂最大的世茂海峡区域公司负责人，并已兼并世茂华南区域公司。同时今年1月已胜任集团执行董事，跻身核心决策层，可谓前途无量。世茂的简历履历含金量较高，比较受市场认可，但工作压力也较大。

　　（10）华润： 地产第一梯队，华润的牛不仅仅是超强的红色背景，更体现在商业项目的巨无霸地位。万象城万象天地大家应该都体验过，作为和万达广场分庭抗礼的一支，华润在中高端商业的地位无人能够撼动。华润还有个特点是招人对颜值的要求比较高，所以有意求职者，面试时一定要注意个人形象。薪酬待遇在行业内偏低，但加班强度略高，在第一梯队中略逊于中海，龙湖，万科。但对于有志于在商业，办公建筑领域发展的可重点关注。

　　龙湖的“仕官生”培养体系，甚至略强于“中海海之子”和“万科新动力”项目。从重庆起家的龙湖，既有对于园林品质的极致追求和研究，也有管理方面不断的探索，龙湖出去的人往往会受到额外的重视和提升。不过在龙湖工作，是需要有很强的承压能力的，非常注重年轻人的培养，给机会给平台给足够的晋升机会，但工作压力和工作强度也非常大，薪酬在第一梯队里面算是最高的了，团队精英化，作为应届生的职业生涯起点或是社招人的职业生涯镀金所，都是很好的选择。

　　老牌国企房企，曾经的“招保万金”之一，与金地类似，近年来规模发展不算基金，在广深地区知名度和认可度比较高，但在其他区域较弱。开发项目以综合体和产业园区为主，在深圳地区有很强的资源和实力。整体工作强度不算高，相对闽系来说算是比较佛系的，但近年来也在提倡狼性文化，但内部仍无法脱离国企作风。虽然含金量比不上过往，但作为工作和生活平衡，还是一个非常不错的选择。

　　（13）阳光城： 作为近年来闽系里最耀眼的房企，阳光城很特别，老板林腾蛟也很特别。他很有野心，也懂得充分放权，比很多私企老板的眼界要高。从陈凯时代到张海民时代再到如今的朱荣斌时代，阳光城始终都不缺少话题。从区域公司裂变到收拢，阳光城的企业战略也随着地产形势的变化而改变。总体来说，阳光城的项目比较一般，较集中于二三四线城市的住宅项目为主，由于众多精英职业经理人的加盟，管理体系比较现代化和先进。“光之子”人才培养项目的口碑尚可，开发周转速度快，工作压力较大。薪酬待遇属于行业较高水平。

　　和招商类似，老牌国企房企，曾经的“招保万金”之一，近年来虽然业绩有所下滑，但实力绝对不容小觑，工作强度不算太大，管理体制完善，金地出去的人才在市场上的认可度很高。各项待遇和福利在同等国企中属于较高水平。近年来金地除了地产主业外，也在着力发展代建业务。综合今年房地产市场整体行情走势来看，金地属于当下非常优质的Offer。

　　近年来很优质的黑马房企之一，企业架构比较扁平化，管理体系现代，但仍然需要持续完善。工作强度很高，加班情况较严重，提倡狼性文化，非常热衷于追求人均效能。高管热衷于沙漠徒步，旭辉员工的颜值整体水平还是比较高的。旭辉的优势是简历和履历含金量，在第一梯队以外属于很高的水准，同时也是比较舍得砸钱挖人给薪酬的，待遇在行业内属于较高水平。

　　绿城曾经被打上了深深的宋卫平烙印，这曾经是一个极度重视产品品质的公司，在行业内与龙湖齐名，从某种程度来说，感觉宋卫平有点像是个产品经理，对内对外都宣传工匠精神。但我并不认为宋卫平是个好的企业领导者，在企业战略方面，始终没有踏准节奏。如今的绿城早已不是曾经的绿城，宋卫平也不再是掌舵者，如今已是央企中交全面掌控，开始走上了规模化发展的道路，然而这两年业绩，内部制度体系，职场氛围，培训都不尽如人意。绿城的老人们纷纷出走，如今重心都在蓝城这一块，在代建业务目前属于口碑，实力，规模在国内都是比较领先的纳米体育。

　　江苏起家的房企，老板陈锦石靠做施工出身，早些年形象不佳，发展中规中矩。2017年老板重金挖来了地产界超级职业经理人陈凯，3年内将规模翻了4倍，并且给吸引了一大批优秀的职业经理人。虽然也有行业形势的加成，但不得不说，陈凯的体系搭建和梳理能力实在是超强，非常适合带动中小型野心房企规模起飞。不过2020年2月纳米体育，陈凯已正式离职，中南由85年出生的少东家陈昱含掌舵。这几年虽然规模冲上去了，但弊端也不少，负债率高，盈利能力较差，项目质量普遍一般。从职业发展的角度来看，企业并没有太强的优势，优质的职业经理人集中于高管层，中基层的人员流动性较大，简历的含金量一般。

　　（18）金科: 重庆起家的房企，在西南地区发展的还不错，但是口碑很一般。之前老板割韭菜，还陷入和融创孙宏斌的股权争夺战，近几年拿地很凶猛，不过负债率也是节节攀升，不过拿的很多都是三四线城市的地，受政策和金融影响较大，后期要谨慎。从职业发展角度来说，工作压力较大，内部的人才培养体系也很一般，履历含金量和市场认可度较弱。

　　说到金茂，必提金茂府，作为产品力非常强的一家公司，而且还是中化旗下的国企，无论是规模，产品力，土地，融资，企业治理体系等各方面都算是比较优质均衡的选择，金茂在国企中比较另类，整体氛围和追求比较有活力和野心，注重创新和科技。从职业发展角度，薪酬待遇不错，培养体系和晋升体系都较强，市场认可度较高，我认为是属于非常优质的选择。

　　典型的闽系房企，发展路径和阳光城，融信，新力挺像的。激进的融资，拿地，全国化布局，把总部搬到上海。莆田系三兄弟都比较传奇，老大欧宗金，拥有福建欧氏投资集团；老二欧宗荣，正荣集团当家人；老三欧宗洪，融信集团创始人。正荣老板早年就是跟着大哥在江西干包工头，市政施工起家的。总体来说，正荣相对比较务实低调，薪酬待遇属于行业很高的水平，但近年来高管变动频繁，内部管理体系，晋升机制中规中矩。对于社招求发展人员属于比较好的平台，但对于校招生，建议要多比较一下。

　　再说下top20-top40之间的中型开发商的战斗，这个区间的开发商，就逐渐开始分层了，有一些负债率过高，前几年的投资和经营失当的团队，明显掉队了。对，我说的就是泰禾。

　　浙江起家，路子很野的一家企业，规模是很猛，槽点也很多。号称小碧桂园，基本全盘对标碧桂园的战略和模式。亮点是偷师了稻盛和夫的阿米巴管理模式，槽点就更多了，比如宣传口号是“只要干不死，就往死里干”“所谓的跟投模式”，中梁拿地非常凶猛，但大多数集中在三四五线，公司管理体系比较不成熟。从职业发展来说，不是一个很好的选择。

　　靠产城模式曾经爆发过的河北房企，曾经非常风光闯入行业前十，分产城板块和孔雀城板块（住宅），说白了就是以产业园区运营招商为噱头，从大城市周边的县城低价拿地，实质还是以住宅盈利，在河北玩得转，在其他地区想要复制这种模式的时候玩不转。近几年风头已不在，平安入股，王文学不再绝对控股。从职业发展角度来说，华夏的内部管理较混乱，组织架构经常变化，酒文化浓厚，给的待遇是行业顶级，但很多职业经理人干几个月就掉。无论是社招和校招，都要充分对比手头筹码，谨慎考虑。

　　曾经的华南五虎之一，在广州珠江新城曾经有大量的土地储备，有两个联席老板，张力和香港人李思廉。近几年没有踏准市场节奏，被碧桂园和恒大远远抛下，曾经200亿收购万达77家酒店。富力不仅规模没有趁着棚改东风冲上去，且如今负债率严重高企，无论是产品本身，内部管理，人才培养等都口碑不佳。

　　莆田系三巨头的老三欧宗洪创办的企业；其二哥欧宗荣是20强房企正荣集团当家人；从性格来说，老三激进，二哥相对保守。2016上海静安土拍石破天惊的全国单价地王，让融信一下打响名气。但本质上还是典型的闽系家族企业，内部的管理，人才认可度等都属于中等水平。

　　国资背景房企，一直都不温不火。不缺项目不缺资金，也没啥发展野心。产品走中高端路线，在北方实力较强，大湾区也有挺强的项目储备。内部管理有抱团现象，外部人员未必能融入，职业晋升不算快，薪酬待遇中等。反正从个人发展角度来说，属于比较中庸的企业，发不了也饿不死，慢慢熬。

　　四川起家的企业，近几年有全国化的野心，但无奈企业战略没踩到正确的节奏上。这家企业的人力资源比较混乱，待遇可能高，但离职率同样高。企业的产品力，人才口碑都不佳。

　　河北排老二的房企，主攻三四五六线城市，内部管理挺混乱，资金压力大。总包用的是自家的施工单位荣盛建设，薪酬待遇一般。

　　曾经的华南五虎，发迹于中山，近几年不算激进，而且投资有一定失误，重仓了较多海南和云南的文旅项目，所以规模也没有跟上一线房企的脚步。老板陈卓林很有意思，是个深度文艺爱好者，爱好粤剧，甚至出版了自己的《心曲雅韵》的粤剧专辑。从职业发展角度，雅居乐比较关注职业化，制度化的推进，对员工也算是比较兼顾工作和生活，氛围还是比较轻松的。但体制还是有点臃肿和官僚主义，建议谨慎看好。

　　粤港澳新四小龙之一，深耕华南，土地储备较丰富，企业氛围比较稳健务实，近年来发展迅猛。从职业发展角度来看，薪酬待遇不错，培训机制和晋升体系都较好，近年来也吸引了较多万科背景的优秀职业经理人。

　　浙系房企，发展势头挺强，知名度集中于长三角一带，全国化的脚步偏慢。中高层待遇不错，基层一般。董事长非常不错，但整个公司的管理体系，却谈不上先进。公司的理念是非常注重管培生，但实际的培养体系却很一般。总体来说，公司并算是有野心和进取心，但各项规程制度和管理模式却亟需改良或完善，且在实际执行过程中往往走样，系统性全局观的人才还是略微欠缺。需要一个陈凯式超强光环的职业经理人，或许能带领祥生走向更光明的未来。

　　又是一家浙系，杭州老大，力压浙系老大哥。单纯从产品层面，我认为滨江和曾经的绿城都是值得尊敬的。在浙江的拥趸还是非常多的，口碑很好，走中高端路线，基本是在杭州和周边区域深耕。滨江2019年销售额突破千亿，但权益额非常低，水分和泡沫较大。从产品和运营方面，滨江可以说是佼佼者。但是从全国化发展的战略来说，还是需要引入更高水平的职业经理人才行。从个人职业发展来看，滨江的福利待遇不错，人员流动性较低，简历含金量较高。属于较优质的企业。

　　提到建业，不能不提胡葆森的名字，作为“92派”的一员，和他同期的有刘晓光、冯仑、黄怒波、潘石屹、任志强、宋卫平等大名鼎鼎的人物。然而深耕河南28年，却迟迟没有迈出全国化布局的脚步，深耕未必是坏事，但河南不是大湾区，也不是长三角。建业的项目布局以三四五线城市居多，这在行业形势严峻的当下，对其资产负债，项目运营，销售回款均将造成较大的影响。建业的待遇从行业来看属于中等偏低，工作强度也不小。但因项目集中于河南，和同地区大部分行业相比，薪资还是有优势的。虽然企业成长性一般，但如果是有志于在河南本地长期发展的人来说，也算是个还不错的选择吧。

　　粤港澳新四小龙之一，深耕大湾区的房企，在深圳，惠州，佛山都非常有竞争力。奉行的也是高周转的模式，总包挂自己龙光建设的壳，产品力一般，内部的运营体系和管理能力都充其量是区域性房企的水平。但潮汕老板布局和买地的眼光实在是毒辣，基本都踩在点上了，大湾区土储非常丰富。从公司发展的角度肯定看好，但从员工职业发展的角度，其履历含金量不高，并不算是个好的选择。

　　作为京城房企，曾经非常辉煌过，作为有国资背景的企业，在当前激烈的市场行情下有点另类，稳字当头，“主动承担更多的社会责任”。近几年也在积极布局，特别热衷于和其他房企联合拿地，目前负债率也是较为高企。好在首开的低利率融资能力还是有着得天独厚的优势的。基于职业发展方面，首开较为低调和神秘，人员流动性较低，岗位晋升和人才培养机制和市场上主流房企还是有一定区别的。对于追求稳定的求职者来说，算是一个不错的选择。

　　（35）美的： 作为制造业企业做地产开发的龙头，项目主要集中于三四线城市，其管理模式会让很多地产人较难适应。作为企业来说，美的有其优势，主要体现在凭借实体制造业所积累的政府关系，拿地和融资渠道，现金流保证等。但从职业发展的角度来说，其内部管理较主流房企相比，体系化能力较弱，优秀职业经理人不足，薪酬水平虽属中等偏上，但不足以掩盖组织发展过程中的较多弊端。

　　作为国企，中铁建地产投资方面的业务是很低调的，2019年也迈入千亿房企的门槛，相信这是很多人都想不到的。注册地是在珠海，全国化发展，对于广州南沙特别青睐。企业的管理模式，组织架构就是很典型的国企特点。待遇偏低，岗位晋升缓慢，不过工作压力也不算太高，适合养老吧。

　　如果你在深圳，那你一定听过卓越的大名。作为深圳的写字楼大王，同时还开发了若干高端住宅和商业项目，早几年做商业的那批人水平还是非常高的。但自从去年的XX配合调查事件后，整体行事风格趋于低调，已有部分中高管流失，后续发展需谨慎观望。

　　院子系列曾经是行业内石破天惊的高端产品系列，泰禾前两年也一度是闽系的老大，泰禾的产品研发能力和营销能力是毋庸置疑的。无奈黄老板在追求规模扩张的道路上过于激进，才导致如今这般境地。债务压身，已经开始出售项目舒缓资金困境，特别是千年还爆出裁员禾苗生的负面新闻，品牌形象一落千丈。不知道泰禾是否还能挺过来。

　　粤港澳新四小龙之一，深耕大湾区的区域性房企，实力非常非常强劲，深圳的旧改王，手握大量的土储。如果不是郭老板当年出了那档子事，我想佳兆业早已跻身十强，成为现在的头部房企了。上述都是公司层面的评价。从职业发展来看，佳兆业最负盛名的就是叼人文化，内部管理过于严苛，职业经理人流失率过大，人力资源部长期在招人，从职业发展和人才吸引的角度看，在当下已经无法再现曾经风光无限的风采。

　　华为珠海国资委控股的龙头国企，华发近几年一直在加速扩张，虽然内部还是有浓浓的国企味，但市场化程度还是比较高的。企业的管理水平一般，虽然老板有想法，但公司整体水平和员工的水平还是没跟上。从职业发展角度来看，中基层员工薪酬中等，晋升较慢，培养体系一般，但工作强度一般，适合追求稳定生活的人。不适合风风火火希望打拼干事业的人。

　　接下来是top40-top50之间的地产公司。这个公司的特点是，喜欢喊冲千亿的口号，喜欢招明星职业经理人过去当总裁。

　　（41）新力：作为江西老大，2020年头一遭就爆了个大新闻，把地产界明星经理人陈凯给请来了。陈凯的履历不用多介绍，早点华润龙湖出身，后来履职阳光城和中南，特别擅长给中小型企业做战略规划和组织梳理，而且都有成效。新力像大多数激进扩张的闽系一样，把总部也迁到了上海，从土地储备来看，一线城市和优质二线城市的土地储备不多，这终究将是个隐患。毕竟底蕴不足，行业也很难再现2014-2017的机遇和盛景。就看陈凯是否能施展奇妙的魔法了。从职业发展角度，新力的老板是个有野心和梦想的人，近几年优秀职业经理人也较多，企业应该是具备不错的机会纳米体育，薪酬待遇中等偏上。2020年，相信新力应该能成为一匹黑马。

　　作为闽系的一员，金辉曾经和排名46位的融侨有过一段珠联璧合的往事。地产圈曾经流传过一篇挺火的文章“闽系房企和它们的江湖”，当故事看还挺有意思的，转给大家看下。回到正题，金辉在一众激进的闽系房企里面，风格还算是相对稳健的。但前段时间圈内传出金辉某区域公司批量裁员的消息（尚未证实），债务压顶的2020，日子都不好过啊。

　　又是一家闽系，老板早年是在东北卖挖掘机配件的。这家公司早早布局了各大一线城市，在中型房企中算是比较均衡的，组织体系，职业经理人水平，管理模式。对应届生的招聘要求偏高，工资待遇不错，但产品力一般，且离职率偏高，前两年工程项目安全事故频发，企业在高歌猛进的同时，还需不断完善管理体系。

　　作为粤港澳新四小龙的吊车尾，合景这几年的发展其实不尽如人意，企业管理体系，培训体系都一般，被吐槽较多，工作强度大，但企业战略让员工摸不着脑袋。对于校招生给的薪酬倒是挺高，但履历含金量和吸引力着实不足。

　　很多南方的朋友会把首创和首开弄混淆，确实有点类似，都是发源于北京的房企，都是浓厚的国资背景，在全国化扩张的过程中都颇为低调，2019年开始才进入粤港澳大湾区布局。然而和大部分国企不一样的是，首创在扩张过程中属于激进派，大幅度增加土地储备的过程中，负债率也是节节攀升，并且对项目提出了“369”的工期标准，即“3个月取得方案批复，6个月取得施工许可证，9个月取得预售许可证”。然而，激进的战略并没有得到预期的成果。步入2020，日子可能会更加不好过。

　　参见前文“闽系房企和它们的江湖”，曾经与金辉珠联璧合攻城略地，也是福州最早做豪宅的开发商，口碑不一般。但坚守稳健的经营思路，导致在今年来全规模化扩张的大潮中，明显没有跟上趟，如今虽已在全国10多个城市布局，但超过50%的项目仍布局福建，未来发展有较大隐患。从职业发展角度，融侨只能视为区域性发展的家族性房企，待遇虽然还不错，但仍缺乏现代企业的治理体系和优秀职业经理人的氛围。

　　时代是一家很特别的公司，公司的口号是“做时代的艺术家”，无论是从产品设计，调性，命名体系，营销甚至校园招聘，都有一种地产圈难得一见的文艺风。但是在校招方面，出现和泰禾类似的丑闻，也不是第一次了。整体工作强度和压力较大，实现全民营销体系，员工整体较年轻，晋升速度较快，薪酬待遇较高。

　　其实就是以前的中粮地产，中粮置地和大悦城合并了，稳健的国企风，商业地产领域做得很强，在深圳宝安区有大量旧改土地储备，薪酬一般，福利不错，晋升较慢，可以看成是迷你版的华润。如果有志于商业地产这一块的发展，还是一个很不错的选择。

　　禹州地产在闽系中，并不属于特别激进的类型，始终坚持追求“规模”、“利润”、“风险”三驾马车的平衡，然而从2018年开始，也走上扩张的步伐，但其负债率控制较好，始终没有超过80%的红线，这一点在民营企业尤为可贵，基于稳健的经营政策，较为看好其后续的发展。从职业发展角度，去年执行总裁换将为原泰禾广深区域总裁许珂，也带来一批职业经理人换血，个人认为禹州是一个适合快速发展期年轻人的潜力小黑马。

　　龙湖高管班底的重庆小黑马，风格奇特，追求小而美，产品力着实有创意。虽然从土地储备，融资投拓等方面，东原并没有体现出特别的水平，但作为地产行业洗牌期的今天，能够始终保持自己独一无二的口碑IP，相信这样的企业在吸引更多体系化优秀职业经理人之后，应该会有更广阔的发展前景。

　　欢迎大家向我咨询房地产行业应聘，求职，跳槽，职业规划，应届生校招等方面的问题，我会为你进行有针对性的专业分析；